红网时刻12月5日讯（通讯员 陈勇）为加强党风廉政建设，推进工作深入落实、廉洁高效，今年以来，湖南路桥通盛公司转变工作思路，项目管理重点突出管作风、管预算、管成本。

湖南路桥通盛公司以项目信息化数据为基础，由公司纪检监察人员对项目生产所需主要材料进行旬、月消耗盘点比对，对材料采购价格、机械消耗成本进行定期比价，对材料结算、仓库管理、计日工、台班、员工考勤等方面工作进行不定期抽查，按规定考核评分并下文公示。

审计人员通过对项目的事前、事中、事后监督检查，对重点项目开展效能监察，发现问题要求立即整改落实。

通过以上工作，湖南路桥通盛公司成本管理意识普遍增强，项目管控能力大幅提升。通盛公司纪检监察部门从每一个员工的考勤抓起，逐步深入到工作落实、廉洁高效，确保了党风廉政建设深入到基层。