3月12日下午，湖南路桥集团2018年度生产与安全工作会暨“安康杯”劳动竞赛动员会召开。

　　红网时刻3月12日讯（记者 章尧 陈珏 通讯员 陈庆愉）3月12日，湖南路桥集团2018年生产与安全工作会暨“安康杯”劳动竞赛动员会召开。2017年，湖南路桥集团工程质量稳步提升、生产安全稳定可控，连续七年被评为湖南省质量信用AAA级企业，并荣获湖南省2017年度“十大平安企业”创建示范单位。

　　湖南路桥集团副总经理彭剑作题为《真抓实干 迈进新时代 落实举措 实现新跨越》的工作报告。

　　2017年完成营收126.11亿元 生产安全稳定可控

　　2017年，湖南路桥集团在建项目127个，完成企业营收126.11亿元，同比增长18%；施工类综合型公司平均年产值达11.78亿元，最高达到21.88亿元，人均年产值351万元，均创历史新高。13项生产安全相关任务均按时完成，实现9条高速公路31个项目安全、优质、按期建成通车。

　　2017年，湖南路桥集团明确三级全员安全生产责任清单，层层签订安全生产目标责任状116份，从上至下建立了全方位有效的安全责任管控体系。工程质量稳步提升，在建项目工程质量总体受控，完工项目交工验收全部合格，竣工验收全部优良，未发生一起一般及以上质量事故，连续七年被评为湖南省质量信用AAA级企业；同时，荣获湖南省2017年度“十大平安企业”创建示范单位，1人获得省国资委“安全生产先进个人”称号。

　　此外，2017年，湖南路桥集团未发生一起一般及以上环保事故，施工现场标准化管理显著提高，员工生活与作业环境明显改善，文明施工能力和水平增强，“两区三场”（“两区”为生产区、生活区；“三场”为拌合场、钢筋加工场、预制场）建设经验获得交通运输部领导好评。

　　2018年将完成“一个指标”“二大攻坚战”“六大任务”

　　会议指出，2018年湖南路桥集团生产与安全管理工作的主要预期目标是“一个指标”“二大攻坚战”“六大任务”。

　　“一个指标”即完成营业收入165亿元。“二大攻坚战”即管理创新的攻坚战，降本增效的攻坚战。“六大任务”即确保不发生较大及以上生产安全与质量责任事故，有效预防和坚决遏制一般事故，继续降低事故率；不发生较大及以上环境污染和生态破坏责任事故；确保工程一次交验合格率100%，项目竣工验收优良率大于90%；不断创新项目管控模式，全面推进落实项目的激励创效机制；深入探索项目管理标准化；确保集团交通行业信用评价省内达到“AA”，力争交通部信用评价达到“AA”。

　　围绕预期目标，湖南路桥集团将紧紧围绕“对标管理”工作主题，坚持安全第一、质量为本、生命至上、安全发展的理念，以落实安全生产主体责任为核心，以完善安全质量管理制度为抓手，以绩效考核和奖惩激励为手段，提升二级管控，实现产能跨越，强化考核实效，完善激励机制，规范管理行为，提升管控水平，强化安全管控，确保责任到位，确保工程质量，推进品质工程，健全管理体系，增强环保意识，助力集团高质量快速发展，为实现交水建集团胜利进军中国500强努力奋斗。