红网时刻新闻12月22日讯（通讯员 谭杰）自2024年6月份以来，湖南高速集团永州分公司创新推动交通建设项目“一会三卡”与运营高速安全管理的深度融合，围绕管理信息化、内容数字化、手段智能化、工作规范化的总体要求和目标，以运营高速养护项目部为试点，充分运用组织手段、管理手段和技术手段，加强组织领导，开展专项检查和考核评比，不断丰富“一会三卡”的工作内涵，持续推进“一会三卡”工作迈上新阶段。

11月下旬，实现了“一会三卡”视频动画转译，运营高速“一会三卡”保洁篇的视频动画新鲜出炉，通过真实场景和视频动画相结合，实现可视化交底和培训。

近期，永州分公司党委书记、总经理李军生，党委委员、纪委书记徐阳高，党委委员、副总经理邓鲲，党委委员、副总经理罗勇智，党委委员、副总经理谭杰，总工程师程盛带队深入一线，对辖区路段管理所的工作人员、养护项目部管理人员和工区的一线作业工人进行“一会三卡”应知应会知识考核，针对优秀学员，现场发放考核奖品，极大地激发了大家的学习热情。随着班前安全讲评台、移动积分超市陆续投放到各养护工区，相应的积分规则也将出台，养护项目部已经逐步形成“一会三卡”的全方位管理体系。

目前，永州分公司已采用水印相机的团队管理功能，照片自动上传云端，可分类整理和导出，打造线上班前会管理信息系统，实现管理手段的迭代升级；此外，永州分公司将把转译出来的三卡视频动画在工区食堂、宿舍区域等场所滚动播放，持续营造“一会三卡”的活动氛围，推动分公司“一会三卡”专题工作走深走实。