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2017年湖南路桥生产安全稳定可控 安全责任管控体系形成

2018-03-12 16:12:20 来源:红网 作者:章尧 陈珏 通讯员 陈庆愉 编辑:李海波

3月12日下午,湖南路桥集团2018年度生产与安全工作会暨“安康杯”劳动竞赛动员会召开。

  红网时刻3月12日讯(记者 章尧 陈珏 通讯员 陈庆愉)3月12日,湖南路桥集团2018年生产与安全工作会暨“安康杯”劳动竞赛动员会召开。2017年,湖南路桥集团工程质量稳步提升、生产安全稳定可控,连续七年被评为湖南省质量信用AAA级企业,并荣获湖南省2017年度“十大平安企业”创建示范单位。

  湖南路桥集团副总经理彭剑作题为《真抓实干 迈进新时代 落实举措 实现新跨越》的工作报告。

  2017年完成营收126.11亿元 生产安全稳定可控

  2017年,湖南路桥集团在建项目127个,完成企业营收126.11亿元,同比增长18%;施工类综合型公司平均年产值达11.78亿元,最高达到21.88亿元,人均年产值351万元,均创历史新高。13项生产安全相关任务均按时完成,实现9条高速公路31个项目安全、优质、按期建成通车。

  2017年,湖南路桥集团明确三级全员安全生产责任清单,层层签订安全生产目标责任状116份,从上至下建立了全方位有效的安全责任管控体系。工程质量稳步提升,在建项目工程质量总体受控,完工项目交工验收全部合格,竣工验收全部优良,未发生一起一般及以上质量事故,连续七年被评为湖南省质量信用AAA级企业;同时,荣获湖南省2017年度“十大平安企业”创建示范单位,1人获得省国资委“安全生产先进个人”称号。

  此外,2017年,湖南路桥集团未发生一起一般及以上环保事故,施工现场标准化管理显著提高,员工生活与作业环境明显改善,文明施工能力和水平增强,“两区三场”(“两区”为生产区、生活区;“三场”为拌合场、钢筋加工场、预制场)建设经验获得交通运输部领导好评。

  2018年将完成“一个指标”“二大攻坚战”“六大任务”

  会议指出,2018年湖南路桥集团生产与安全管理工作的主要预期目标是“一个指标”“二大攻坚战”“六大任务”。

  “一个指标”即完成营业收入165亿元。“二大攻坚战”即管理创新的攻坚战,降本增效的攻坚战。“六大任务”即确保不发生较大及以上生产安全与质量责任事故,有效预防和坚决遏制一般事故,继续降低事故率;不发生较大及以上环境污染和生态破坏责任事故;确保工程一次交验合格率100%,项目竣工验收优良率大于90%;不断创新项目管控模式,全面推进落实项目的激励创效机制;深入探索项目管理标准化;确保集团交通行业信用评价省内达到“AA”,力争交通部信用评价达到“AA”。

  围绕预期目标,湖南路桥集团将紧紧围绕“对标管理”工作主题,坚持安全第一、质量为本、生命至上、安全发展的理念,以落实安全生产主体责任为核心,以完善安全质量管理制度为抓手,以绩效考核和奖惩激励为手段,提升二级管控,实现产能跨越,强化考核实效,完善激励机制,规范管理行为,提升管控水平,强化安全管控,确保责任到位,确保工程质量,推进品质工程,健全管理体系,增强环保意识,助力集团高质量快速发展,为实现交水建集团胜利进军中国500强努力奋斗。

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